Restrukturierung eines Handwerksunternehmens aus dem Bereich Holzbearbeitung
Ist-Situation: in einer Bautischlerei übernimmt der Neu-Gesellschafter eine in 5. Generation existierende Firma von dem Vorbesitzer – mit einem veralteten Maschinen- und Gerätepark, einem nicht marktaktuell angepassten Angebotsportfolio. Der Betrieb arbeitet nur noch mit unauskömmlichen Preisen für seine Produkte und Dienstleistungen und steht vor drohender Illiquidität.
Vorgehensweise bhu Unternehmensberatung: kurzfristige Beschaffung von Überbrückungsfinanzierung bei Hausbank incl. Erweiterung des Kontokorrentrahmens, Vereinbarung von mittelfristigen Zahlungsvereinbarungen mit diversen Lieferanten, Schwachstellenanalyse mit der unverzüglichen Freistellung von Büro- und Fertigungspersonal sowie unverzüglicher Veränderung von Produktions- und Lieferlinien, Verbesserung der Zahlungsmoral gegenüber Lieferanten, unverzügliche Verbesserung des Qualitätsmanagements bei sämtlichen Produktgruppen, Veränderung der Zahlungsmoral bei Kunden nach Neustrukturierung der Zahlungs- und Lieferbedingungen mit der Folge erheblich verbesserter Liquidität, Erweiterung des Portfolios im Sektor Erneuerbare Energien und Sicherheits-technologie.